Transformation
Unternehmens-Transformation zu New Leadership in der Ära von New Work.
Die heutige Arbeitswelt fordert eine wachsende Eigenverantwortung und Agilität. Neue Organisationsformen und agile Konzepte sollen dazu beitragen, die Flexibilität und Kreativität zu fördern, um die Herausforderungen der volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt effektiv zu bewältigen. Führungskräfte werden vor neue und anspruchsvolle Herausforderungen gestellt, sie müssen die Fähigkeit besitzen, verschiedene Führungsstile flexibel einzusetzen – angepasst an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, die jeweilige Situation und den Kontext.
Das erfordert umfassende Anpassungen und Neuausrichtungen im Bereich der Führung. Mitarbeitende werden zunehmend dazu befähigt, Verantwortung in ihren individuellen Aufgabenbereichen zu übernehmen. Im Rahmen dieses kollektiven Führungsansatzes werden Führungsaufgaben auf eine breite Basis von Mitarbeitenden verteilt.
Um die Anforderungen der modernen Arbeitswelt mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen,
ist es essenziell, die Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen und Veränderungsprozesse sowie Konfliktlösungen von menschlichen Gesichtspunkten aus zu gestalten. Nur so können agile Weiterentwicklung und effektive Teamarbeit realisiert werden. Die menschlichen Aspekte der Teamarbeit müssen betont werden, um gleichzeitig Führungssouveränität aufzubauen.
Wer agile Team- und Unternehmensstrukturen einführen möchte, sollte die Mitarbeitenden darauf vorbereiten und die neuen Arbeitsweisen nicht erzwingen, sondern sie vielmehr mitnehmen und sie dort abholen, wo sie stehen.
Der Prozess zur Entwicklung einer Führungspersönlichkeit:
- Entwicklung von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
- Definition von Ansätzen, um als coachende Führungspersönlichkeit Selbsthilfe zu fördern
- Entwicklung von Teamintelligenz
- Aufzeigen der wichtigsten Felder menschlich-souveränen-Leaderships
- Aufbau und Entwicklung von Teams mit Persönlichkeit
- Entwicklung der Fähigkeit, hoch entwickelte agile Teams ohne Machtbefugnis begleiten
- Definition klassischer Methoden für agile Konfliktlösung
- Gestaltung von menschlich-agilem Change- und Entscheidungsmanagement
- Beseitigung von Stolpersteinen auf dem Weg zur agilen Teamarbeit
- Aufzeigen von Wegen zur Bewältigung von Führungsherausforderungen
Erfolgreiches Leadership in der Ära von New Work: Strategien und Mindset für souveräne Führung
Unternehmen haben erkannt, wie wichtig eine gute Führungskultur ist, doch sie lässt sich nicht einfach implementieren. Die Bewältigung dieser komplexen Aufgaben wird sehr stark durch die persönliche Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit beeinflusst. Der Blick von Führungskräften auf ihre eigenen Stärken und Schwächen hilft, um nachhaltigen Erfolg in dieser Rolle zu gewährleisten.
Souveränes Führen ist erlernbar. Team Polz unterstützt Sie dabei, sich zu einer souveränen Führungspersönlichkeit zu entwickeln und souverän in Ihrer Führungsrolle zu agieren. Unser Ansatz konzentriert sich darauf, Ihnen die grundlegenden Prinzipien souveränen Führens zu vermitteln und aufzuzeigen, welche Führungsstile beherrscht werden sollten, um individuell auf jeden Mitarbeitenden eingehen zu können.
Gemeinsam erarbeiten wir die Denkweise einer souveränen Führungspersönlichkeit und erzeugen Leitlinien für eine effektive Führung. Das Coaching von Team Polz ist ein individueller Unterstützungsprozess, bei dem wir Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten, Ressourcen und Potenziale zu erkennen und zu entwickeln. Dadurch können persönliche und berufliche Ziele gesetzt und Herausforderungen bewältigt werden.
